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分析与观点 · 书评 · 2026年10月8日 · 5 分钟

China’s Next Miracle

中国如何颠覆创新方式，以及这对支撑欧洲的行业意味着什么。

作者 China Connect

视频为荷兰语。

书名
China’s Next Miracle
作者
Pascal Coppens
出版
Pelckmans, 2025

视频 05:16

演示文稿 19 slides

China's Next Miracle · 译自荷兰语原版。

  1. 01 开场：本书、作者与结构
  2. 04 核心：福斯贝里式跳跃与中国的四大奇迹
  3. 08 中国如何创新：速度、生态系统、人才、AI与隐形企业
  4. 13 第四个奇迹：中国的未来与若干保留意见
  5. 16 对企业家意味着什么

书评 · Pascal Coppens · China's Next Miracle · 中国如何改写创新模式，对企业家又意味着什么 · ChinaConnect · 2026年10月
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议程 · 四个部分， 一次跨越 · 中国不只是比我们跑得快，而是用另一种方式越过横杆。 · 核心：福斯贝里式跳跃 · 中国如何创新 · 第四个奇迹：2035年的中国 · 这对我们意味着什么？ · ChinaConnect · China's Next Miracle
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本书 · 保持竞争力的 100多条建议 · Pelckmans出版，2025年11月 · 英文版2026年2月 · 共8章，100多条建议 · Pascal Coppens · 汉学家（根特大学），在中国生活约20年，曾在上海和硅谷工作 · nexxworks合伙人 · 此前著作：China's New Normal（2019）与Kunnen we China vertrouwen?（2022） · 第1–2章 · 真相与超级大国 · 真相时刻 · 创新超级大国 · 第3–4章 · 蓝图 · 中国的总体规划 · 中国的现代化 · 第5–6章 · 引擎 · 中国锻造未来 · 世界服务工厂 · 第
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第1部分，共4部分 · 核心 · 中国不是在同一条跑道上跑得更快，而是改变了跳跃的方式。
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福斯贝里式跳跃 · 中国颠倒了创新的顺序 · 西方模式 · 先质量，后规模 · 上市前精益求精 · 战略与规划决定方向 · 以单个项目回报为衡量标准 · 由内而外的创新 · 中国模式 · 先规模，后质量 · 以最小可行产品上市，再持续改进 · 有方向的自主：根据市场快速调整 · 长期耐力与储备，确保生存 · 由外而内的创新，从客户出发 · 正如迪克·福斯贝里1968年背越式过杆：只会完善旧技术的人终将落败。 · 来源：本书导言与第2章；Coppens接受Sigli采访（2026年5月）
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从奇迹到奇迹 · 继三大中国奇迹之后，第四个奇迹来临 · 世界工厂 · 改革与出口使中国成为世界工厂。 · 数字先锋 · 移动支付、电商和超级应用领先西方。 · 中国制造2025 · 主导高科技产业的规划。 · 创新超级大国 · 下一个奇迹：中国制定技术标准。 · 来源：本书导言；年份为约数
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红色药丸 · “盯着后视镜看一个早已超越你的东西，毫无意义。” · Pascal Coppens，China's Next Miracle导言（意译） · 他对西方领导者的呼吁：吞下红色药丸。看清今天的中国，而不是我们记忆中的中国。 · 来源：本书导言（英文版）
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第2部分，共4部分 · 中国如何创新 · 速度、生态系统、人才与AI：下一个奇迹背后的引擎。
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引擎 · 中国创新的 五大引擎 · 生存速度 · 先卖最小可行产品，再改进。Temu通过砍掉中间商挑战阿里巴巴。 · 不靠体制 · 华为、比亚迪、大疆等民营企业从模仿起步，迅速崛起。 · 生态系统 · 底层自由，顶层管控。国家围绕汽车、电池和光伏打造产业集群。 · 新质生产力 · 十年计划：用AI和机器人改造约600万家工厂。 · 十亿头脑 · “Genius Z”：在杭州，六岁儿童已必修AI课。 · 来源：第2、3、5、7章；MT/Sprout（2026年2月）；Sigli（2026年5月）
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十亿头脑 · 人才与技术：数据一览 · 300万+ · 每年STEM毕业生 · 美国约为80万 · 的留学生选择回国 · 2000年以来超过600万名留学生 · 8所 · 自然指数前十名中的中国高校 · 按科研产出衡量 · 66项 · 在74项关键技术中由中国领先 · 据ASPI；美国领先8项，欧洲为0 · 的人形机器人来自中国 · 据Coppens，2026年 · 1太瓦+ · 2025年中国光伏装机容量 · 其中约315吉瓦为一年内新增 · 数据引自Coppens：本书导言；MT/Sprout与Solar Magazine（2026）
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世界服务工厂 · 人人可用 的AI · 继世界工厂之后，中国正成为以AI为引擎的服务工厂。 · “中国希望AI普惠化，美国希望AI垄断化。” · Pascal Coppens，Solar Magazine（2026年6月） · DeepSeek · 以极少的预算、不用最先进的英伟达芯片，实现顶级性能。 · 开源 · 中国模型价廉且开放。据Coppens，一半以上的语言模型来自中国。 · AI进入每家企业 · 营销集团蓝色光标规定：不用AI，就没有奖金和晋升。 · 机器人 · 机器人的崛起：从黑灯工厂到人形机器人。 · AI智能体 · 从聊天机器人到能自主执行任务的智能体。 · 来源：第6章；S
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隐形的中国 · 我们不认识的企业 · 谁认识王传福（比亚迪）或雷军（小米）？Coppens称之为“无面孔企业”。与此同时，它们正在占领全球市场。 · 2025年纯电动汽车销量 · 比亚迪 · 225万辆 · 特斯拉 · 164万辆 · 来源：Electrek（2026年1月2日），基于企业数据 · 来源：本书导言；Electrek（2026年1月）；MT/Sprout（2026年2月）
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第3部分，共4部分 · 第四个奇迹 · 2035年前后成为创新超级大国的中国，以及随之而来的问题。
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2035年的中国 · Coppens眼中的未来 · 他的预判：到2035年，欧洲将迎来一记警钟。 · 真正的海啸尚未到来 · 继光伏和汽车之后，将轮到支撑欧洲运转的行业：化工、汽车和机械。 · 首个“电力国家” · 清洁技术约占GDP的10%。中国的电气化速度快于欧洲。 · 国内市场走向高质量 · 5到10年内，中国市场将成为高质量市场。 · 从服务到生物科技 · 制造业之后是AI服务和生物科技。人才正在回流。 · 西方出局了吗？ · 没有，但欧洲必须选择：加强合作，或承受更多痛苦。 · 来源：第4、8章；AT Aandrijftechniek；WindDay（2026年2月）；MT/Spro
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保留意见 · 五个 问号 · 本书是一记警钟，因此刻意犀利。以下几点同样值得关注。 · 增长依赖出口 · 2025年增长约5%，但伴随通缩、房地产危机和约1.2万亿美元的创纪录贸易顺差。 · 内卷 · 电动汽车价格战已持续多年。北京发起了“反内卷”行动。 · 投入型指标 · 毕业生、专利和研发投入更多反映能力，而非利润或生产率。 · 地缘政治 · 安世半导体事件（2025年10月）：中国限制芯片出口，欧洲汽车生产受到威胁。 · 视角 · 高度侧重合作，对政治和安全风险着墨不足。 · 来源：Aberdeen（2026年1月）；AP（2025年7月）；Everstream（2025年10月）；第3
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第4部分，共4部分 · 这对我们意味着什么？ · 合作，还是吃苦：Coppens摆在欧洲面前的选择。
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这对我们意味着什么？ · 给欧洲企业家的六项行动 · 吞下红色药丸 · 亲自去看。中国是全球学习、人才和速度方面最激烈的市场。 · 在中国共同开发 · 投资是为了共同开发，而非倾销。把研发带到中国。 · 优势互补 · 独特的西方专业知识，加上中国的速度与规模。 · 销售系统 · 不卖单一产品，而是围绕软件和数据的系统。 · 关注第三方市场 · 亚洲、中东、非洲和拉丁美洲，常与中国伙伴携手。 · 像水一样思考 · 更快上市，根据市场调整，把标准与可持续性变成优势。 · Coppens在书中及访谈中的建议，转化为实践 · ChinaConnect
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来源 · 延伸 阅读 · Coppens, P.（2025）. China's Next Miracle. 100+ tips om in de race te blijven nu China het innovatiemodel herschrijft. Pelckmans. 英文版：2026年2月。 · MT/Sprout（2026年2月9日）. 关于中国的六个顽固误解：欧洲有两个选择，合作或吃苦。 · Solar Magazine（2026年6月）. 趋势观察家Coppens：中国希望AI普惠化，美国希望AI垄断化。 · Sigli（2026年5月）；AT Aandrijftechni
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结语 · 合作， 还是吃苦 · 能在中国生存下来， 就能在任何地方竞争。 · chinaconnect.be →
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