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- 显示
- 中文名称
- 京东方
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- 第 6天 · 2026年10月16日 · 合肥
京东方(BOE Technology Group)是全球最大的显示面板制造商,但它的名字很少出现在终端产品上。这家总部位于北京的企业为苹果、华为、华硕和宏碁等品牌供应面板,2025年营收达2046亿元。合肥在这个故事里扮演着关键角色:2008年,这座城市重注押在京东方的一座面板工厂上,这次豪赌也成了合肥产业政策的起点。2026中国商务考察团在第6天的行程中安排了参访合肥京东方。
看不见的显示巨头
京东方是一家供应商。它为其他品牌的智能手机、笔记本电脑、显示器、电视和汽车生产LCD和OLED屏幕,也为商店和控制室制造大型LED显示墙。据市场研究机构Omdia统计,2025年京东方在大尺寸LCD面板领域位居全球第一,市场份额超过三分之一。在智能手机OLED领域,它是三星显示的挑战者。约一半的营收来自中国大陆以外。
显示业务仍是核心,贡献了五分之四以上的营收。京东方还围绕显示拓展新业务:面向汽车、零售和城市的解决方案、MicroLED、传感器,甚至还有自己的医院,合肥也有一家。这些业务增长更快,但规模仍小,2025年业绩也反映了这一点。
2025年京东方各业务营收
从电子管厂到全球龙头
京东方起步于国有企业。1956年,北京电子管厂在北京开工建设,职工近万人。晶体管和芯片取代电子管后,工厂逐渐衰落。1992年,35岁的王东升接手这家每年亏损数千万元的企业(界面新闻)。1993年4月,2600多名干部职工自筹650万元,加上工厂的经营性资产和银行债转股,组建了后来更名为京东方的公司(中国新闻网)。
进军显示领域靠的是一次收购。2003年,京东方收购韩国现代旗下的液晶业务Hydis,一举获得技术和专利。两年后,第一批面板在北京自有生产线下线。王东升后来仿照摩尔定律提出了“王氏定律”:每36个月,显示产品的性能必须提升一倍,否则价格就会腰斩。这也解释了京东方为何在行业低谷时仍持续投资。
京东方七十年,七个节点
- 1956北京电子管厂开工
- 19932600多名职工集资650万元
- 2003收购现代旗下液晶业务Hydis
- 2008与合肥签署6代线协议
- 2009120亿元定向增发成功
- 2018合肥10.5代线,基板近3×3.4米
- 2026成都8.6代OLED量产
合肥为何如此重要?
一座面板工厂要投资数百亿元,而京东方在2000年代处于亏损状态。2008年9月,当时并不起眼的省会合肥与京东方签署了6代线框架协议。合肥承诺,如果增发募资不足,将兜底出资90亿元;据新浪财经报道,合肥甚至暂缓了地铁建设以腾出资金。2009年120亿元定向增发取得成功,合肥最终实际出资约30亿元。
此后,京东方又在合肥建设了8.5代线和10.5代线,两条线总投资超过1000亿元。“代”指的是生产屏幕所用玻璃基板的尺寸:基板越大,一次能切出的屏幕越多、尺寸越大。合肥10.5代线的玻璃基板接近3米乘3.4米。围绕京东方形成了配套企业集群,这一做法也成为合肥后来投资存储芯片和电动汽车的样板,例如蔚来。更完整的故事请阅读我们的合肥城市介绍。
有哪些新动向?
京东方眼下最大的一笔押注在成都。2026年6月17日,那里的8.6代OLED生产线实现量产,主要生产笔记本电脑、平板电脑和显示器用面板(新华网)。此前OLED屏幕主要来自较小尺寸的玻璃基板,用在笔记本电脑上成本偏高。目前只有韩国和中国拥有这样的产线。
成都新建OLED产线
京东方还在向显示以外的领域延伸:用于AI芯片封装的玻璃基板、钙钛矿太阳能电池以及数据中心光互连。2026年9月,京东方首次把自己定位为一家光电融合的物联网企业。据公司自己表示,这些新业务在未来两三年内还不会对业绩产生实质影响。
京东方在欧洲的布局如何?
京东方自2014年起在法兰克福附近的埃施博恩设有欧洲子公司,在伦敦也有办公室;工厂都在亚洲。2026年9月7日,京东方在柏林IFA展期间举办了首场海外创新伙伴大会,推出面向欧洲的战略,重点是低功耗显示、贴近客户的服务和高品质。京东方与比利时也有交集。总部位于科特赖克的巴可(Barco)于2025年6月与京东方结成战略联盟,把巴可的图像处理技术用于京东方的LED显示墙,面向控制室市场。京东方还是法国Vusion集团的股东,Vusion为比利时连锁超市Colruyt等客户提供电子价签。
需要注意哪些问题?
- 京东方的增长离不开地方政府资本。西方竞争对手认为这是不公平的补贴,也是产能过剩的根源之一。
- 自2026年6月起,京东方被列入美国国防部的“中国军事企业”清单。这主要影响拥有美国国防客户的企业。
- 三星显示曾指控京东方窃取OLED商业秘密。2025年11月双方和解,京东方支付专利许可费。
- 显示行业具有周期性。2026年第三季度京东方净亏损约10亿元,原因是存储芯片涨价抑制了消费电子销售,投资相关收益也出现较大亏损(财闻)。
规模源于政策选择
京东方的故事表明,中国的产业龙头很少单靠市场力量成长起来。一家濒临破产的国营工厂、拿出积蓄入股的职工、收购来的韩国技术,以及把财政押在一座工厂上的城市,共同造就了全球最大的显示面板制造商。对欧洲企业来说,这意味着两点:如此规模的中国供应商在技术上是完全合格的合作伙伴;同时,它的价格和产能在一定程度上也受政策左右。与这样的伙伴合作,两者都要考虑在内。
演示文稿 32 slides
京东方 · ChinaConnect 企业参访 · 译自荷兰语原版。




