Alle inzichten

Analyses en opinie · Boekbespreking · 8 okt 2026 · 6 min

The Next China Is Still China

Wat China's nieuwe fase betekent voor ondernemers: geen eindpunt, maar een reset.

Door China Connect

Boek
The Next China Is Still China
Auteur
Joe Ngai en Nick Leung (McKinsey)
Uitgave
Scribner, 2026

De film 06:03

De presentatie 23 slides

The Next China Is Still China

  1. 01 Opening: het boek, de auteurs en de opbouw van de presentatie
  2. 04 De vraag: wat is het volgende China, en het antwoord van de auteurs
  3. 08 Waarom China uniek blijft: vijf krachten, innovatie, involutie en geen tweede China
  4. 13 Winnen in het volgende China: het playbook voor bedrijven
  5. 16 De toekomst van China, de kanttekeningen en wat het betekent voor ondernemers

Boekbespreking · Joe Ngai en Nick Leung (McKinsey) · The Next China · Is Still China · Wat China's nieuwe fase · betekent voor ondernemers · 中国
01 / 23
Programma · Vier delen, · één vraag · De vraag: wat is het volgende China? · Waarom China uniek blijft · Winnen in het volgende China · De toekomst van China, en wat het voor ons betekent · Als de groei vertraagt, waar ligt dan het · volgende groeiland? En wat betekent het · antwoord voor ons bedrij
02 / 23
Het boek · Een insiderplaybook voor · het nieuwe tijdperk · Scribner, juni 2026 · 336 pagina's · 14 hoofdstukken · in drie delen · Joe Ngai · Voorzitter van McKinsey Greater China · Nick Leung · Deel I · Hoe we hier kwamen · McKinsey's beginjaren in China · Een markt zonder gelijke · De zwaarste fit
03 / 23
Deel 1 van 4 · De vraag · Op Davos vroegen CEO's zich af of hun China-strategie nog · werkt. Waar ligt het volgende China?
04 / 23
Het debat · Glas halfleeg of glas halfvol? · Halfleeg: de pessimisten · Halfvol: de optimisten · ± 4–5% · 1/3 · groei per jaar, na dubbele cijfers in de jaren 2000 · van de wereldwijde groei komt uit China (+5% in 2025) · 18,9% · 16 van 18 · jeugdwerkloosheid in augustus 2025, een record · groeisect
05 / 23
De kernthese · Joe Ngai · “The next China · is China.” · Geen ineenstorting, maar een reset. De vorige groeifase dreef op grit en · ambitie, de volgende op vaardigheid en technologie. · Bronnen: proloog van het boek; HKU Business School (2026)
06 / 23
Schaal · Ook trager blijft het enorm · 18% · 30% · 120+ · 4,5% · van het wereld-bbp; alleen · van de wereldwijde · landen met China als · verwachte groei in 2026, · de VS doen beter · industriële productie · grootste handelspartner · ruim dubbel zo veel als rijke · landen · Zelfs 2% groei per jaar v
07 / 23
Deel 2 van 4 · Waarom China · uniek blijft · Het verschil zit in de structuur, niet in het sentiment.
08 / 23
Een markt zonder gelijke · Vijf krachten die samen · een uniek ecosysteem vormen · Schaal en groei · Snelheid · De grootste · Lanceren, bijsturen en · Diepe · toeleverketens · Meedogenloze · concurrentie · consumentenbasis ter · itereren in realtime. Data op · Jonge, · avontuurlijke · consumenten ·
09 / 23
Innovatie · Van kopieerder · naar innovator · China is al lang geen lagelonenland meer. · Het is een land van vaardigheden, onderzoek · 27% · ± 50% · 5 mln · > 50% · Amerikaanse afgestudeerden samen · China geïnstalleerd · +60% · 14 mln · van de wereldwijde R&D-uitgaven · STEM-afgestudeerden per jaa
10 / 23
Involutie · 内卷 · De zwaarste fitnesszaal ter wereld · Zoveel concurrentie dat iedereen harder loopt en niemand vooruitgaat. Het verhaal · van één latte in Shanghai: · −55% · nettowinst van BYD in het eerste kwartaal, na · 1999–2015 · 2016–2021 · 2022–nu · Starbucks · Luckin · Robotkoffie · $4,8 · $1
11 / 23
China + 1? · Er is geen · tweede China · “Je komt naar China voor de · hoeveelheid vaardigheden op · één plek.” · Alternatieven kosten · meer · Hogere kosten, logistieke vertraging, · Diversificatie is vaak · Chinees · Wie naar Vietnam of Mexico trekt, koopt er vaak bij · Tarieven werken · averechts
12 / 23
Deel 3 van 4 · Winnen in het · volgende China · De strategieën van gisteren volstaan niet meer.
13 / 23
Multinationals · Het buitenlandse · premium is weg · Apple · → Huawei, Xiaomi · Nike · → Anta, Li Ning · GM, Honda, VW · → BYD, Geely · Drie antwoorden · China voor China · Lokale autonomie, eigen beslissingen. Voorbeelden: Coach, · Logitech. · Samenwerken · Technologie en schaal van een Chinese par
14 / 23
Het playbook · Vijf lessen · uit deel II · China is geen 'tweede thuismarkt' meer om producten in te verkopen. Herbekijk elke · aanname. · Denk als een ondernemer · Schaal is macht · Zoek granulariteit · Van verkopen aan China naar bouwen in · China, binnen de Chinese ecosystemen. · Herijk je kompas
15 / 23
Deel 4 van 4 · De toekomst · van China · Wat nu, China? En wat betekent dat voor ons?
16 / 23
De grote verschuiving · Van grit naar skill · Vorige fase · Het volgende China · Groeimotor · Arbeid, infrastructuur, werkethiek · Vaardigheden, technologie, innovatie · Economie · Harde maakindustrie · Diensten en intellectuele eigendom · Groeitempo · ± 10% per jaar · 4–5%, met een grote absolute b
17 / 23
Wat nu, China? · Vijf thema's die het volgende · decennium bepalen · Soft power · AI op z'n Chinees · Robots · Opvolging · De volgende stap van · Naar het · buitenland · Van harde goederen · Open-sourcemodellen · naar merken en cultuur: · van DeepSeek, · AI, en precies China's · BYD verkocht in 2025
18 / 23
Vooruitblik · De wereld · in 2030, gezien · door McKinsey · Geopolitiek wordt complexer · China leidt in industriële slagkracht · China leidt in open-source-AI · Chinese bedrijven veroveren de wereld · Marges blijven onder druk · Vijf zaken die volgens McKinsey · vaststaan, vanuit het perspectief va
19 / 23
Kanttekeningen · Groei koelt af · 4,3% groei in het tweede kwartaal van 2026; de detailhandel groeide · Vijf vraagtekens · Groei zonder winst · Het boek is overtuigend, maar het blijft · Structurele lasten · Vastgoedcrisis, schulden, vergrijzing en hoge jeugdwerkloosheid. · Geopolitiek · Handelsmure
20 / 23
Wat betekent dit voor ons? · Zes acties voor Europese ondernemers · Ga kijken · Verwacht ze hier · Werk samen · China is de zwaarste fitnesszaal ter wereld. · BYD, Geely, Luckin, Pop Mart: Chinese · Van verkopen naar bouwen: partners, co- · Wie wil weten wat morgen de norm is, gaat · spelers komen n
21 / 23
Bronnen · Verder · lezen · Ngai, J. en Leung, N. (2026). The Next China Is Still China: An Insider's Playbook for Winning in the · New Era. Scribner. Proloog en hoofdstuk 1. · McKinsey & Company. McKinsey on Books: The Next China Is Still China; 'The two stories of · China'; 'The world in 2030' (202
22 / 23
Tot slot · Het volgende · China is nog · altijd China · Wie er wint, wint overal. · Ga het zelf zien. · chinaconnect.be → · 还是中国
23 / 23

Meer inzichten

Analyses en opinie

Analyses en opinie · Boekbespreking · 8 okt 2026 · 4 min

Breakneck

Dan Wang · W. W. Norton, 2025

China als ingenieursstaat: wat het bouwt, wat het mensen kost en wat Europa kan leren.

Alle inzichten

Begin hier

Dertig minuten.
Geen presentatie,
wel een eerlijk antwoord.

Vertel wat u in of met China wil doen. U hoort meteen of het realistisch is, wat ervoor nodig is en of wij de juiste partner zijn. Zijn we dat niet, dan zeggen we dat.